随着前些日子“鸿星尔克们”的一夜爆火，新腕儿发现，一波饭圈文化正在突入品牌直播间。

7月22日晚间，鸿星尔克以爆炸点击量登上微博热搜榜第一。

在鸿星尔克的微博下方，不乏一些类似于“感受你都要开张了还捐了这么多”、“怎样宣传下啊宝，我都替你焦急”等暖心高赞留言。

该事务源于在河南水灾中，鸿星尔克捐出了5000万元物资，而网传鸿星尔克在2020年净利润已经为负，一个吃亏2亿元的企业，还愿意在国家有难时自告奋勇，网友们沸腾了。

以后的工作，大师就都晓得了。鸿星尔克就像开启了流量魔盒，全网起头力图上游采办鸿星尔克的产物，举国同心帮助鸿星尔克赢利。7月22日当天，仅在抖音平台，鸿星尔克官方直播间当天的销售额就冲破了1亿元。直播间被挤爆，人气峰值到达81万。

直播间内主播不极力劝网友，“理性消耗，需要再买。”、“已经没货了，请大师理性消耗。” 但明显感化不大，剧烈高亢的情感状态充溢直播间。

“我不听，我就要买！”、“快补货！”、“我要野性消耗！”，飘满公屏。

甚至还有网友自动为鸿星尔克充值微博会员，一充就是120年，实在狂野。

搭载着这趟流量快车，鸿星尔克实现了多年的广告语，To Be NO.1。

这趟流量快车并非只要鸿星尔克坐了上去，朱紫鸟、汇源果汁、韩束也遇上了。

再来看看朱紫鸟。

欠债40亿的朱紫鸟在这场水灾中捐出了3000万元，老板连夜带着员工支援河南，消息一出。得知此事后的网友们蜂拥而上，挤入朱紫鸟的淘宝直播间内，平常只要几千人看的朱紫鸟淘宝直播间里，7月24日忽然挤进了114.8万人，当日销售额也冲到了86.75万元。

已经的“百姓品牌”汇源果汁，现在面临破产，在河南洪灾发生后，经过河南省红十字会捐赠代价100万元的饮用水、果汁等灾区急需物资。这一捐钱消息，也一样遭到了网友的关注，当晚汇源果汁的官方直播间内单场获赞3100万。

还有更早之前的韩束。

此前，韩束作为首个公布与前流量艺人吴某凡解约的品牌，遭到了网友的分歧好评。事发当晚，多量量网友进入直播间，最高人气到达了369万，连直播间主播也被网友组成“韩束佳耦”，一夜之间，韩束便成为了国货美妆之光。

1、“饭圈文化”有多强？

饭圈，是指由某一明星的众多支持者组成的小团体。自2018年国内偶像文化风口涌起后，应援、控评、反黑、打榜等饭圈用词，起头出现在公共视野中，而饭圈文化也从“圈内自嗨”向“圈外输出”演变。

虽然关于“饭圈文化”照旧存在很多诟病，可是“饭圈营销”使品牌获益的案例不在少数，也使得其成为了近些年来品牌营销人的必修一课。

可是随着明星失德事务接连发生，让品牌们起头意想到“饭圈营销”不能过分于依靠于明星，把眼光放在粉丝群体自己，才对品牌更有益。

而鸿星尔克的荣幸也正在于此。当合作对手李宁、安踏等都在不竭地提升品牌溢价，大力走向高真个时辰，鸿星尔克的“俭朴无华”反而从品类中脱颖而出，成为了一匹黑马。

微博上获赞上千的一条博文中提到：鸿星尔克就像老一辈人，一辈子忙忙碌碌勤节约俭，只要感觉国家需要就连棺材板都舍得给。鸿星尔克明显在无意之间被网友们刻画成了一个俭朴、内敛，冷静干事的老实人形象。

一个受接待的人设就这样立住了。

加上鸿星尔克的消耗门坎不高，几十块钱、一百多块钱就能买到鸿星尔克的活动鞋或打扮，几近每一位有消耗才能的人都能为他添上一把火。这类可以联系到每一小我的介入感，也加速促进了鸿星尔克与公共之间的豪情连结。

“能不能不要优惠，有没有满500+100的活动。”

“兄弟们冲，鸿星尔克有几多货咱就买几多货。”

“不用7天无条件退款，别说有线头，鞋底掉了都不会找你们”。

自此，鸿星尔克后援团建立。

可是，凡事都有两面。

鸿星尔克直播间越来越火，就起头有网友自觉性地跑到其他品牌直播间刷屏，理性一点的在批评区呼吁大师去支持鸿星尔克；疯狂的甚至间接痛骂主播“不爱国”，号令其他人把主播骂哭。

这类自觉神化鸿星尔克，对其他品牌拉踩漫骂的行为，也是饭圈文化中的常见现象，却也是饭圈文化最可怕之处。

2、饭圈虽好，谨慎反噬

吃到了公共情感的盈利，感遭到消耗热情与真金白银的支持，对鸿星尔克来说固然是好事，可是这份对鸿星尔克的热情，消耗者可以延续多久？我们不得而知。

不外，随着鸿星尔克的爆火，负面消息已经相继而至。

先是被质疑“诈捐”，以后翻出鸿星尔克晚年涉嫌剽窃、财政造假致使停牌的题目。这些污迹对于一个品牌来说，有实在足的威胁。现在公共情感高亢，一切题目都不是题目，可一旦情感冷却，我们能否还会把鸿星尔克捧在高位？

同时，这场野性消耗给品牌带来的也一定都是好处。

抢购热情固然来的简单粗鲁，但假如消耗者在拿到产物以后，发现产物并没有自己设想中的那末好怎样办？采办进程中能够出现的定单治理、退货、售后题目能不能承当？假如承当不了的话，消耗者口碑是以而反转怎样办？

鸿星尔克之所以号令消耗者理性采办，也是斟酌到了这一点。消耗热情固然可以带来多量量的定单，但能够没法延续太久。货就这些，需不需要由于定单大增而扩大生产？假如增加投入，前面定单量却没法延续，那鸿星尔克会不会赔了夫人又折兵？

按照飞瓜数据显现，鸿星尔克的销量与销售额，究竟上只在捐钱事务的风口处出现了一个大高峰，以后的数据几近规复如常。

野性消耗，能聚积起一时的热度，但没法构成持久的品牌虔诚度。对大部分消耗者来说，跟风消耗，买到的既是产物，也是一份情感满足。可是以后还会不会再买，还是要看产物自己。

互联网是没有记忆的。新疆棉事务里，李宁被称为标杆，满足了百姓分歧对外的爱国热情，却由于河南洪灾不如鸿星尔克捐的多，转眼间被骂得狗血喷头。

固然，造神毁向常常就在一瞬间，不管是品牌还是小我，都难以阻止公共对自体态象停止不切现实的神化。

面临庞大的流量引诱，若何连结苏醒，若何指导流量走向，似乎成为了正处风口的品牌们最需要做好的预备。

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